Design thinking & skills for transition


In een wereld die constant verandert, is het essentieel om flexibel te blijven en problemen creatief en effectief aan te pakken. 

  • Probleemoplossing met Design Thinking
  • Vaardigheden voor aanpassingen aan verandering in een dynamische omgeving
  • Leiderschap en sociale invloed bij verandering

Wat ga je leren?



Deze training combineert de mensgerichte, iteratieve aanpak van Design Thinking met de cruciale vaardigheden die nodig zijn om transities succesvol te navigeren. Samen bieden ze een krachtige toolset om zowel innovatieve oplossingen te bedenken als om organisaties en teams veerkrachtig en wendbaar te maken in veranderende omstandigheden.

Design Thinking is een proces dat helpt om complexe problemen op te lossen door eerst diep in te gaan op de behoeften en ervaringen van de eindgebruikers. Dit voorkomt dat er te snel naar oplossingen wordt gegrepen die niet aansluiten bij het werkelijke probleem. Het proces bestaat uit vijf fasen: empathiseren, definiëren, ideeën genereren, prototypen en testen. Deze methode benadrukt een mensgerichte aanpak en stimuleert creatief denken en innovatie.

Vaardigheden voor Transitie richten zich op het ontwikkelen van de capaciteiten die nodig zijn om veranderingen in de toekomst te kunnen omarmen. In deze training leer je welke vaardigheden essentieel zijn voor succesvolle aanpassing in dynamische omgevingen, zoals analytisch en creatief denken, technologische geletterdheid, nieuwsgierigheid en levenslang leren, veerkracht en flexibiliteit, en leiderschap.

Onderwerpen die aan bod komen:

  • Design Thinking-processen: Van empathiseren tot testen, met een focus op het grondig begrijpen van problemen en het genereren van innovatieve oplossingen.
  • Reframing: Problemen vanuit nieuwe perspectieven bekijken om verfrissende inzichten te krijgen.
  • Vaardigheden voor de toekomst: Analytisch en creatief denken, technologische geletterdheid en nieuwsgierigheid om relevant te blijven in een snel veranderende wereld.
  • Veerkracht en flexibiliteit: Hoe je je kunt aanpassen aan veranderingen en onverwachte uitdagingen kunt overwinnen.
  • Leiderschap en sociale invloed: Het vermogen om teams te leiden en te motiveren tijdens veranderingsprocessen.

Resultaten: 

Na het volgen van deze training zullen deelnemers niet alleen het vermogen ontwikkelen om complexe problemen op een innovatieve manier op te lossen, maar ook de vaardigheden hebben om transities soepel te begeleiden. Ze zullen beter in staat zijn om veranderingen te begrijpen en erop in te spelen, terwijl ze teams kunnen leiden en motiveren om samen te werken aan het vinden van effectieve oplossingen.

Deze training is ideaal voor organisaties die streven naar duurzame innovatie en voor professionals die willen excelleren in het begeleiden van technologische en organisatorische veranderingen.