In deze training leren deelnemers niet alleen hoe ze technologie succesvol kunnen implementeren, maar ook hoe ze eigenaarschap kunnen stimuleren bij zichzelf en hun collega’s om veranderingen effectief en duurzaam door te voeren.

Ondanks het investeren in nieuwe technologieën, wordt in 70% van de digitale transformaties het doel niet bereikt, vaak door het gebrek aan aandacht voor de menselijke factor. Het succesvol adopteren van technologie vraagt om een bewuste aanpak waarin medewerkers worden meegenomen in de veranderingen en verantwoordelijkheid nemen voor hun rol in de transitie.

Deze training combineert de kracht van technologische adoptie met het nemen van eigenaarschap, en biedt deelnemers praktische tools en inzichten om zowel hun eigen betrokkenheid als die van hun collega’s te vergroten. Door theorie en praktijk samen te brengen, leren deelnemers hoe zij collega’s effectief kunnen trainen en begeleiden, en hoe eigenaarschap binnen teams kan bijdragen aan het behalen van strategische doelen.

Onderwerpen die aan bod komen:

• De psychologische curve van verandering: Hoe medewerkers door transities gaan en hoe ze hierin te begeleiden.
• Stakeholder management: Het effectief betrekken van belanghebbenden bij technologische veranderingen.
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid: Hoe eigenaarschap op alle niveaus de sleutel is tot succesvolle verandering.
• Intrinsieke motivatie: Het bevorderen van motivatie binnen teams om technologie succesvol te adopteren.
• Training van collega’s: Hoe je anderen traint en ondersteunt in het gebruik van nieuwe technologieën.
• Roadmap en adoptieplan: Het ontwikkelen van een concreet plan voor technologische adoptie en eigenaarschap.

Resultaten: 

Aan het einde van de training hebben deelnemers een concreet adoptie- en eigenaarschapsplan waarmee ze collega’s actief kunnen betrekken en motiveren om technologie succesvol te implementeren. Ze hebben niet alleen de tools om de technologische transitie te ondersteunen, maar ook om eigenaarschap en betrokkenheid binnen hun teams te vergroten, wat resulteert in hogere productiviteit en betere samenwerking tijdens veranderingsprojecten.

Deze training biedt de perfecte balans tussen technologische adoptie en persoonlijk leiderschap, waardoor deelnemers de kennis en vaardigheden ontwikkelen om technologische veranderingen te leiden en te laten slagen.