Agile en Scrum, met een focus op de cruciale rol van de Product Owner, worden in deze training behandeld. Door hands-on oefeningen en praktische tools worden deelnemers voorbereid om de Product Owner-rol effectief te vervullen en Agile-methoden direct toe te passen in eigen organisatie.

Verken het Organizational Culture Assessment Instrument en zie hoe het instrument jouw organisatie kan ondersteunen met een succesvolle digitale transformatie. Leer hoe je de huidige organisatiecultuur kunt analyseren, veranderdoelen kunt stellen, en effectieve strategieën kunt implementeren.

Een deep dive in het Objectives, Goals, Strategy, en Measures-framework, een methodiek voor het sturen van digitale transformaties, met als doel het succesvol managen van transformatieprocessen en het realiseren van organisatorische doelstellingen.

Leer technologie succesvol te implementeren en eigenaarschap & betrokkenheid binnen jouw teams te vergroten voor een duurzame transitie. Met een adoptieplan ontwikkelen deelnemers de vaardigheden om collega’s effectief te begeleiden en motivatie te versterken, wat resulteert in hogere productiviteit en betere samenwerking tijdens veranderingsprojecten.

Hoe kun je met remote teams processen versnellen? Voordelen en nadelen van werken op afstand worden besproken en strategieën worden gegeven om deze teams te betrekken bij je organisatie. 

Door actief met LEGO symbolische modellen en metaforen te bouwen die complexe vraagstukken weergeven, ontdekken we nieuwe perspectieven en innovatieve oplossingen. Het bevordert diepgaand denken en creativiteit door middel van hands-on activiteiten en strategische uitdagingen.

Een training voor professionals die snel de basis van Generative AI willen leren en de invloed ervan op hun werkgebied willen begrijpen. Het is een interactieve sessie met praktische voorbeelden, live demonstraties en discussies om een grondig inzicht te bieden in de concepten en toepassingen van Generative AI.

Ontwerp een datastrategie die bedrijfswaarde creëert en processen optimaliseert, door gebruik te maken van geavanceerde analysetechnieken zoals machine learning en AI. Je leert hoe je Big Data kan beheren, datakwaliteit kan waarborgen en teams kan motiveren om data effectief in te voeren, waardoor je essentiële inzichten kan genereren voor strategische groei en digitale transformatie.

Robotic Process Automation is een technologie die in diverse industrieën wordt ingezet om de efficiëntie, nauwkeurigheid, en betrouwbaarheid van bedrijfsprocessen te verbeteren. Verken tijdens deze masterclass verschillende platforms en ontdek hoe je geschikte processen voor implementatie kunt selecteren.

Verkrijg een grondig begrip van low-code technologieën die de efficiëntie en flexibiliteit binnen je organisatie kunnen verhogen. Ontdek diverse platforms en leer hoe je deze innovatieve technologie zelf kunt toepassen in je organisatie.

Leer hoe process mining bijdraagt aan jouw digitale transformatie door analyse van digitale sporen en activiteitenlogs. Hierdoor kunnen inefficiënties en verbeterkansen worden geïdentificeerd om gerichte verbeteringen te implementeren en organisatorische transformaties te ondersteunen.

Verhoog je veiligheidsbewustzijn en leer meer over beveiligingsrisico's en -procedures. De workshop belicht uitvoerig het security framework en actuele security vraagstukken, zo blijf je op de hoogte van de laatste bedreigingen en trends om je organisatie proactief kunnen beschermen.

Leer het gebruiken van het Business Process Modelling Notation (BPMN), een krachtige grafische tool om bedrijfsprocessen te visualiseren, analyseren en communiceren, wat bijdraagt aan gestandaardiseerde en voor iedereen begrijpelijke procesvisualisaties.

Een diepgaand inzicht in Lean Six Sigma, een methodiek die gericht is op het stroomlijnen van processen en het maximaliseren van klantwaarde terwijl verspilling wordt geminimaliseerd. Je leert door praktijkvoorbeelden de kernprincipes van effectief procesmanagement kennen om je organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Identificeer, evalueer en voer continue verbeteringskansen uit binnen je organisatie. Methodes zoals workouts, hackathons, en evaluaties door een CI-bestuur worden gebruikt om kansen te herkennen, de waarde ervan te bepalen, en concrete plannen te ontwikkelen voor stapsgewijze verbeteringen in je organisatie.