Oplossingen
Capability-opbouw
Je organisatie structureel sterker maken. Van change management tot kennisoverdracht. Je team neemt het over.
Waarom
De echte waarde zit anders
De echte waarde zit niet in wat wij bouwen, maar in wat jouw organisatie zelf kan. Wij maken onszelf overbodig. Dat is capability-opbouw: jouw team sterker maken, zodat je onafhankelijk bent.
Wat we doen
Vier pijlers van teamontwikkeling
Change Management
Verandertrajecten, stakeholder alignment, adoptie. Niet elk team is even blij met verandering. Wij helpen je die berg te beklimmen.
Kennisoverdracht
Training, coaching, documentatie, pair programming. Kennis die in onze koppen zit, gaat in jullie systemen en processen.
Team Development
Teamopbouw, competentie-ontwikkeling, assessments. Gaat niet alleen over techniek, maar over hoe je team samen aan werk werkt.
Organisatie-advies
Strategie, roadmaps, governance-inrichting. Je team is sterk, maar structuur bepaalt hoe die kracht zich manifesteert.
Aanpak
Hoe we teams sterker maken
Van eerlijke diagnose tot overdracht — je team staat uiteindelijk zelf.
Diagnose
Wat kun je team al? Wat mist? Wat zijn de blokkades? Eerlijke inventaris, zonder sugarcoating.
Develop
Samen werken aan de groei. Coaching, training, practice. Niet horen zeggen, maar doen en leren.
Deliver
Transfer ownership. Handover ondersteuning. Jouw team staat alleen en kan verder zonder ons.
Diagnose
Wat kun je team al? Wat mist? Wat zijn de blokkades? Eerlijke inventaris, zonder sugarcoating.
Develop
Samen werken aan de groei. Coaching, training, practice. Niet horen zeggen, maar doen en leren.
Deliver
Transfer ownership. Handover ondersteuning. Jouw team staat alleen en kan verder zonder ons.
Cases
Organisaties sterker gemaakt
Eigen Haard
Woningcorporatie Eigen Haard transformeert oude werkprocessen naar een modern Mendix low-code platform. Ons vaste DevOps-team bouwt en beheert de business-proces-applicaties — schaalbaar, onderhoudbaar en snel aanpasbaar aan nieuwe regelgeving.
Ministerie van Buitenlandse Zaken
Meerjarig DevOps-team bouwt en beheert meer dan elf business-apps op Mendix — van WOO-verzoeken en crisisregistratie tot humanitaire toolkit, declaratieproces, feestdagen-kalender en functioneel beheer. Eén vast team, continue doorontwikkeling, Rijks-compliant.
RSO
Drie jaar Mendix-partnership: de Rijksschoonmaakorganisatie groeide van nul naar een autonoom team van 12 developers. Zij beheren nu hun eigen backlog, releases en deployments — Nimble vertrok toen de organisatie kon doorlopen.
Cofco
Legacy-systeem vervangen door SmartLayer. Globale orderverwerking en contractbeheer centraal in één portaal — halveerde de order-doorlooptijd, met focus op proces i.p.v. technologie.
Argo Schoonmaakservice
Low-code platform voor de Glas & Bouw-tak. Kwaliteitscontrole, incidentmelding en dagplanning in één tool — op de werkvloer bruikbaar vanaf dag één.
FME — EDIH-Broker
European Digital Innovation Hub broker-rol voor FME. Autonomous materials handling als speerpunt — MKB-matchmaking, innovatiepresentaties en hands-on broker-ondersteuning.
Koninklijke OnderhoudNL
Versnipperde fileservers afgeschaft; volledige cloud-adoptie op Microsoft 365. Intern 'Team Digitaal' opgericht en opgeleid — continue audits borgen dat het nieuwe werkritme blijft kleven.
Min. van SZW — RSO
Rijksschoonmaakorganisatie groeide in 3 jaar van nul naar 1.700+ medewerkers. Nimble migreerde 18+ processen van Bizagi naar Mendix — onboarding 90% sneller en 3 nieuwe processen live per maand.
Snijtech
ST Digital Matters CRM op Thinkwise: offerte tot nazorg in één platform. Van initiële Waardeverkenning (2021) naar live CRM, interim management en USA-expansion — doorlopende samenwerking.
Conrad Stanen
Value Exploration voor de steen-industrie. Multidisciplinair team brengt proces, knelpunten en kansen in kaart — gedragen plan-van-aanpak klaar aan het eind van de week.
ManpowerGroup
Greenfield consolidatie van 4 organisaties naar 1. IT-landschap verkleind van 120+ naar 12 apps; non-value-paths geautomatiseerd. Drie grote labels draaien nu gecontroleerd in één platform.
Isolatiehandel Van Den Berg
In 3 dagen samen met het team een gedragen plan-van-aanpak. Knelpunten, kansen en ease-impact matrix concreet op tafel — van inzicht naar actie zonder langdurig traject.
Vibe
Procesorganisatie opgezet inclusief continu ontwikkel-programma. Team traint zichzelf, governance staat, verbeteringen blijven lopen — Nimble stapt uit, het tempo blijft.
Yardstix
Digitaliseringstraject voor een software scale-up. Marketing, sales en proces-inrichting gecoördineerd gelanceerd — klaar voor de volgende groei-fase.
Klaar om je organisatie sterker te maken?
Structurele groei vraagt voorbereiding en aandacht. Laten we ontdekken waar je team kan groeien.
Sectoren we capabilties hebben opgebouwd