Nimble Regie Radar: de soevereiniteitscheck voor bestuurders
Hoe soeverein is uw organisatie eigenlijk?
U maakt iedere dag digitale keuzes. Maar hoeveel regie heeft u werkelijk over uw technologie, processen en kennis?
Twee manieren om erachter te komen. Bepaal met de Soevereiniteitsscan hoe soeverein uw organisatie is, of zet uw team op de Regie Radar en bespreek waar u verschillend kijkt.
Het schip in het midden is het kantelpunt. Rechts meer zeggenschap, boven meer handelingsvermogen. Hoe verder van het schip, hoe uitgesprokener. Een ring betekent lage kennisautonomie.
Soevereiniteitsscan
Bepaal hoe soeverein u bent
Een diepgaande scan langs acht thema’s, met een uitgebreid rapport. In lijn met het Cloud Sovereignty Framework van de Europese Commissie en het toetsingsinstrument van DICTU. Ongeveer tien minuten.
- Eenendertig vragen over acht thema’s
- Per thema een niveau, wat opvalt en wat u als eerste doet
- In lijn met de kaders van de EU en DICTU
- Rapport als PDF; uw antwoorden blijven in uw browser
Nimble Regie Radar
Discussieer over soevereiniteit
Doe met uw team, op alle niveaus, een Regie Radar-sessie. Iedereen vult negen korte situaties in op de eigen telefoon; daarna bespreekt u hoe soeverein u bent ten opzichte van elkaar en van andere groepen.
- Negen situaties, twee minuten per persoon
- De hele groep live op de radar, op het scherm in de zaal
- Bestuur, management, IT en medewerkers naast elkaar
- Een herhaalmeting laat zien wat er veranderd is
De Soevereiniteitsscan: acht thema’s
Eenendertig vragen over acht thema’s: van strategie en recht tot data, techniek, de keten en beveiliging. U krijgt een rapport met per thema een niveau, wat opvalt, wat u als eerste kunt doen en welke vragen het bestuur zich kan stellen.
Strategische regie
Bepaalt u zelf de koers van uw digitale afhankelijkheden?
Juridische zeggenschap
Onder welk recht vallen uw diensten, en wat kunt u afdwingen?
Data en AI
Wie heeft echt toegang tot uw gegevens, en wat gebeurt ermee?
Operationele autonomie
Kunt u uw processen draaiende houden, met eigen mensen en kennis?
Toeleveringsketen
Kent u de keten achter uw diensten, en waar die kwetsbaar is?
Technologie en uitwisselbaarheid
Kunt u overstappen en zelf veranderen?
Beveiliging en compliance
Heeft u zelf zicht op beveiliging en verplichtingen?
Duurzaamheid en schaarste
Bent u bestand tegen schaarste en stijgende energiekosten?
Wat de Regie Radar meet
Zeggenschap
Zelf keuzes maken en voorwaarden bepalen over data, technologie en leveranciers.
Handelingsvermogen
Keuzes ook echt uitvoeren: processen voortzetten, overstappen en zelf veranderen.
Kennisautonomie
Kennis over processen, technologie en bedrijfsregels is toegankelijk, overdraagbaar en zelf inzetbaar.
Vier profielen
Regie en slagkracht
Hoge zeggenschap, hoog handelingsvermogenUw organisatie heeft relatief veel ruimte om digitale keuzes te maken en uit te voeren. De belangrijkste uitdaging is deze zelfstandigheid duurzaam te behouden.
Papieren regie
Hoge zeggenschap, laag handelingsvermogenUw organisatie heeft mogelijk formeel de regie, maar beschikt onvoldoende over de praktische middelen om zelfstandig te veranderen.
Wendbaar zonder regie
Lage zeggenschap, hoog handelingsvermogenUw organisatie is praktisch wendbaar, maar belangrijke keuzes worden nog te veel bepaald door externe partijen.
Afhankelijk
Lage zeggenschap, laag handelingsvermogenUw organisatie heeft beperkte digitale beslissingsruimte en kan belangrijke veranderingen moeilijk zelfstandig realiseren.
Daarnaast twee aanvullende profielen: Kennis op krediet (goede regie en slagkracht, opvallend lage kennisautonomie) en Blinde vlek (te veel onbekende antwoorden voor een betrouwbaar profiel).
Voor de zaal, de directiekamer en de hele organisatie
Op een congres, in een directiesessie of met een afdeling vult iedereen negen korte situaties in op de eigen telefoon. Het scherm toont daarna de hele zaal op de radar, groep voor groep, met wat elke groep als eerste kan doen. Iedereen doet mee met naam en organisatie; de moderator bepaalt wanneer die op het scherm komen.
Met een teamscan legt u bestuur, management, IT en medewerkers naast elkaar. Groepen verschijnen pas vanaf vijf deelnemers, zodat niemand te herleiden is. Een herhaalmeting laat zien wat er veranderd is.
Op de brug van een schip laat de radar zien wat er rondom gebeurt: wie dichtbij is, wie verder weg, en in welke richting. Regie Radar doet dat voor digitale regie. In het midden ligt het kantelpunt; hoe verder een stip daar vandaan staat, hoe uitgesprokener het beeld.
Dit is een indicatieve bestuurderscheck op basis van uw eigen antwoorden. Het is geen audit, geen certificering en geen juridisch oordeel over soevereiniteit.