Home Diensten Digitale transformatie

Digitale Trans­formatie

Breng jouw organisatie naar de digitale top door technologie in de bedrijfsarchitectuur te implementeren.

De definitie van digitale transformatie

Het definiëren van digitalisering is moeilijk. Dit komt omdat de transformatie van organisatie tot organisatie verschilt. Over het algemeen betekent digitalisering echter het integreren van digitale technologieën in elk gebied van een organisatie, wat leidt tot fundamentele veranderingen in de kernactiviteiten van het bedrijf. Het heeft ook een diepgaande invloed op de manier waarop bedrijven waarde leveren aan hun klanten. Als we verder kijken betekent digitalisering een verschuiving van de bedrijfscultuur, waardoor organisaties zich voortdurend moeten aanpassen aan de marktvraag en experimenteren met verandering.

In de kern gaat digitale transformatie over het herdefiniëren van processen en het verbeteren van de bedrijfsarchitectuur. Door repetitieve taken te automatiseren met bijvoorbeeld robotic process automation, wordt er tijd voor medewerkers vrijgemaakt. Tijd die ze dan kunnen besteden aan waardevoller werk. Een ander voorbeeld is de implementatie van een agile ERP-systeem. ERP-software integreert meerdere bedrijfsprocessen in één systeem, zoals voorraad, inkoop en verkoop.


Onze digitaliseringsdiensten

Het digitaliseren van bedrijfsprocessen is vaak een grote stap in het optimaliseren van de bedrijfsvoering. Om succes te behalen moeten bedrijven hun processen echter goed in kaart gebracht en op orde hebben. Dit is vooral het geval als er vraag is naar de implementatie van een Enterprise Resource Planning (ERP) systeem, zoals hierboven vermeld. Het uittekenen van de volledige procesarchitectuur kan voor veel organisaties een ontmoedigende taak zijn. Daarom bieden wij onze digitale transformatiediensten aan:

Consultatie

Een frisse blik kan een wereld van verschil maken bij het ontdekken van verborgen potentieel en het onthullen van nieuwe mogelijkheden. Onze consultants zijn uitgerust met een brede kennis van verschillende industrieën. In samenwerking met het kernteam van onze klanten komen we altijd tot een effectieve digitale transformatiestrategie.

Strategie

Het schrijven van een digitale transformatiestrategie is de eerste stap. De eerste horde op weg naar de digitale top. Daarin worden bedrijfsprocessen afgestemd op technologie, zakelijke eisen en klantbehoeften. We zoeken naar de beste technologische oplossingen die het beste passen bij het budget en de verwachtingen van het bedrijf.

Implementatie

De implementatie van digitale transformatie is waar de strategie leven wordt ingeblazen. Het ontwikkelen van een goed plan is cruciaal, maar het uitvoeren ervan is waar het echt begint. Sommige veronderstellingen blijken soms onjuist te zijn, andere moeten mogelijk worden aangepast. IT-managers moeten hun ervaring gebruiken om de beste oplossingen te vinden, wat kan betekenen dat ze moeten afwijken van de oorspronkelijke strategie.


De praktische kant van digitale transformatie

Geen twee bedrijven zijn precies hetzelfde. Verschillende organisaties hebben verschillende behoeften, daarom is aspecifiek advies over digitalisering niet erg nuttig. Dit is ook de reden waarom het inhuren van externe experts zo krachtig is. We verzamelen gegevens, praten met management en medewerkers van alle niveaus en evalueren de bedrijfsstrategie. Door ons vogelperspectief van het bedrijf kunnen we problemen identificeren waar het management zich nog niet eens van bewust is. Hierdoor kunnen wij verbeterpunten en knelpunten in bedrijfsprocessen signaleren.

Dit kan betekenen dat verschillende oplossingen moeten worden gebruikt, afhankelijk van het type bedrijf. Misschien heeft de salesafdeling een verbeterd CRM-systeem nodig. Misschien worden er massa’s onnodige gegevensverwerking met de hand gedaan, die gemakkelijk door een softwarerobot kunnen worden overgenomen. Welke digitale oplossingen ook nodig zijn om het bedrijf te verbeteren, de transformatie begint met cloudservices en data-integratie. Dit zijn de twee fundamentele pijlers van de inzet van digitale diensten.